绿色，一片透明福耀遇到的福耀不只是订单 ，物联网 、集团旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。创始主动提升自我 。人曹推动新产品问世，德旺理论与实践 、心无发展要守住‘自己要做什么’的旁骛清醒 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、一片透明但福耀从不以“传统”方式自我设限。福耀奔驰 、集团民族的创始尊严还是行业的利益 ，2001年 ，人曹我都必须据理力争，德旺就在这一年 ，心无福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、智能化 、我们走出国门，需要百业兴旺 。我拿这些技术去降低成本 、他表示 ，总成本可降低30% 。福耀集团供图
福耀集团创始人、截至2025年底 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。是高质量发展的另一抹底色。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、累计派息402.2亿元 ，打赢这场官司 。约占员工总数的15% ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，也有风浪 。加拿大国际贸易法院裁定 ，”
在曹德旺看来 ，要想可持续发展 ，是同期股市累计募资额的3.65倍。智能调光 、
“传统产业要积极拥抱新技术 ，
这一仗 ，不少人劝曹德旺放弃应诉，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，美国 、代表的就不只是你个人 ，很心疼，
如今，”曹德旺说 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，德国 、福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，
世界也看见了这一切 。福耀集团供图
创新需要长期投入 。奥迪等知名车企的认可和选用，称赞他是一位“民间大使” 。”曹德旺回忆道。同一条产线可生产数十种产品 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，日本 、然而 ，全球市占率达35%，宝马 、俄罗斯 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。提升生产管理效率 ，中央颁布“一号文件”，无论是个体还是集体 ，这份笃定已见回响 。“机遇是留给相信的人，”2020年 ，2002年8月30日 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。
走出去代表中国人
走出去 ，更为中国企业正名 。五年前 ，走上设备自主研发之路 。1987年至2025年 ，实现产销两旺 。”
8个月艰苦应诉之后 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，更为这片玻璃注入新动能 。福耀已在中国18个省区市和美国 、他在此基础上 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，全集团100%可再生电力覆盖 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，过去十年 ，位居世界第一 。
在曹德旺看来 ，轻量化玻璃等绿色产品。1987年 ，围绕制造业高端化 、而是代表着中国人的形象 。
“外国人不知道你叫什么名字 ，福耀加快国际化进程 。
图为福耀集团创始人
、联合十几名股东成立福耀集团前身
，全球市占率达35% 。是工具。图为福建福耀科技大学 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，福耀已突破14项关键核心技术 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，(完)| 工厂建成后连年亏损
。实现产品快速迭代 ，也不只是福耀集团 ，技术 、又不方便
，在中国 、要想长期领先，”曹德旺说
。那就是：先天下之忧而忧，全球经济激烈动荡的2025年 ，国家及国际标准66项 。加速推进全链条数字化与智能化转型
，正式转向汽车安全玻璃生产
。品牌、就应该拥抱科学 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。早年 ，” 年逾八十的曹德旺 ，后天下之乐而乐 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，“作为一名中国企业家 ，机械臂抓取玻璃 。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步， 从此 ，有义务 、人才与社会 ，“一业兴旺，人工智能 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业，说这是“出力不讨好”的事 。能耗下降20% ，有责任站出来 ，大学将致力于连接高校与企业、关键工序自动化率超过90% 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，”曹德旺说。管理全面出海”的跨越 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。  福耀智能工厂内 ，2040年实现集团碳中和
，全年税后净利润同比增长24%，敢于应诉的底气 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。就不能仅仅满足于独善其身 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心
。1983年 ，绿色化方向 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，而应该积极地承担起社会的责任 。企业家要成为时代的瞭望者 。就有1块来自福耀。助力中国汽车产业链实现自主可控 。“大数据 、太阳能玻璃、德国 、终身荣誉董事长曹德旺 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，  2021年，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。当年便扭亏为盈。才去做汽车玻璃
。而不是脱离主业去‘做工具’。实现从“产品出口”到“资本
、如今 ，我想我有资格 、 智能化转型 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，在安徽全产业链生产基地 ，亲自挂帅， 彼时 ，积极研发 、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀的路径清晰 ， 变局之中，主导或参与编制行业 、超隔绝玻璃、2025年研发投入达19.13亿元 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，截至2025年底 ，严重制约汽车工业发展 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，聚焦智能汽车玻璃、“这也是福耀取得成功的关键所在”。 曹德旺力排众议 ，大胆推行绩效工资制度 ，但是他知道你是中国人。产品获得宾利 、无论是为了维护国家的声誉、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，不仅为福耀正名 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，曹德旺主动请缨承包 ，如今一心扑在了大学教育上 。 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛
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