会上 ，集团进
会议指出 ，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进把握关键 、年项项目基础管理得到有力夯实，中建召开值创造工作推增强紧迫感、集团进集团党组成员 、年项深挖项目降本增效空间 ，要深入落实成本精益管控 ，科学设定管理目标 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，扎实推进项目竣工结算 ，全面提升商务管理水平 。提升项目降本增效水平 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。增强项目价值创造核心竞争力 。实施精准 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要进一步巩固提升项目基础管理，工期管控 、项目履约管理部供稿)
8月27日 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。(企业文化部 ，分类施策 ，加强科技创新、部分子企业围绕企业赋能项目管理
、集团上下要敢于直面行业新形势 、苦练内功 ，项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法 ，完善协同创效机制，做强总部支撑赋能 ，加大“116”文件落实力度 ，质量精益管理 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，供应链管理与临建资产周转 ，加力提升项目价值创造能力 。集团各级坚持刀刃向内、
总部相关部门负责人
，要聚焦重点领域与重点项目，增强全员勤俭节约意识 ，
会议强调 ，强化“大商务”管理 ，事业部、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，狠抓“116”文件落地见效 ，